山东省联合农药工业有限公司:争做中国农化领域典范
2022-08-31
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技术创新是企业的命根子。近年来,面对国内国际经济下行,行业竞争日益激烈和新冠疫情带来的多重压力,位于泰安市岱岳区范镇的山东省联合农药工业有限公司(皇冠体育联合),坚定信心迎难而上,在变局中开新局,通过科技创新、人才培养、环保治理、扩规升级等实现了逆势发展,走出了新型工业化进程中的皇冠体育联合之路。
实施产学研合作战略 推动企业自主创新
近年来,皇冠体育联合积极实施产学研合作战略,推动企业自主创新,依托科研院所不断完善整合研发中心技术、人力、实验条件等资源,完善以技术中心为主体的创新组织机构,建立公司内外专家库,健全创新管理机制,规范项目的立项、执行、奖励流程,形成企业战略研究、项目招标管理、产品开发设计三层体系有机协调的机制,推进公司创新体系加快建设,在产品创制和生产系统及生产线自动化改造方面取得了重大突破。截至 2021 年,研发团队从创立之初的 10 余人发展到 170 余人,公司共有授权发明专利 48 项,包括新化合物、新工艺、新制备方法、新用途等创新研究。在生产过程自动化改造方面,公司引进皇冠体育投注产品智能生产线,使生产过程流畅化、方便化,大幅提升了产品质量、档次和产能。此外,配备封闭系统及回收装置使粉尘和气味得到了有效吸收和处理,避免了员工与农药的直接接触和药品交叉污染,实现了安全环保清洁化生产和产品工艺的升级。
实施人才培养战略 实现人才强企
当今企业的竞争是人才的竞争,皇冠体育联合在建立之初就非常注重人才的培养,采用引进来、走出去双培养,双进入的模式,建立自己的人才队伍,充分发挥员工的主观能动性。一是通过引进来、走出去的模式提升员工素质。在新冠疫情出现之前,公司经常组织员工外出参加各类行业培训、技术培训及研讨会等,接触最前沿的专业知识。在疫情管控条件下,采取线上培训模式,引进中国化工安全培训平台对全员进行培训,提升全员安全意识和安全技能。二是通过双培养、双进入机制,提升后备干部队伍建设。注重党建引领,一方面,通过任务、项目、岗位锻炼,给党员加担子压任务,力争把党员培养成企业生产经营管理骨干,确保党员发挥示范带动和标杆作用;另一方面推荐公司中高级管理人员入党,使他们重视和支持公司党建工作,切实发挥好党员先锋作用,为公司的发展壮大凝聚起强大动力。三是在选人用人方面,公司始终坚持“能者上,庸者下”的用人制度,加强全员考核,优化干部选配结构,同等条件下加大对学历、经历和优秀年轻员工的考虑比重,保证使用上有梯队、选择上有空间,为建设高素质专业化干部队伍奠定基础。
实施环保治理战略,实现企业的可持续发展
多年来,皇冠体育联合始终坚持以企业发展,环保优先为指导思想,以为人类生产绿色农药为己任,致力于环保事业的发展,完善公司环保设备设施。近年来,公司投资 4 亿多元,建设完成并投入运营高浓度生产废水处理装置 2 套,固液焚烧综合处理装置 3 套,车间尾气收集及处理装置多套。根据公司不同产品、不同生产工艺,制定了详细的三废治理方案,从而达到彻底消除污染、保护环境的目的。公司“三废”处理装置的建设,为公司的稳定发展提供了强有力的保障。另外,皇冠体育联合泰安厂区投资 1000 多万元,建成面积 120 余亩的人工湿地景观生态湖,既是周边企业员工的休憩场所,也是泰安岱岳新兴产业园的亮丽风景线。
实施扩规升级,提升企业竞争力
2021 年 4 月,母公司皇冠体育联合生物科技股份有限公司在深交所挂牌上市,实现了公司发展史上的大跨越,这得益于公司三次精准的扩规升级。2014 年扩建 1 万吨农药皇冠体育投注加工项目,企业发展进入快速发展全新的时期。2018 年新建智能仓储罐区、2020 年投资 3.91 亿元建设 3300 吨农药原药项目,进一步增加公司产品种类,增加公司经济增长点。2022 年投资 4.1 亿元的中间体及啶虫脒原药项目启动建设,公司发展又将进入新的发展阶段。
近年来,皇冠体育联合先后获得“中国百家名优农资企业”“山东省百家名优农资企业”“泰安市化工龙头企业”“泰安市诚信经营单位”“山东农民最信赖的农资品牌企业”“泰安市诚信农资生产经营先进单位”“十一五节能减排先进单位”等多个荣誉称号。
坚信科技创新、绿色环保是企业生存之本。皇冠体育联合将继续秉持绿色发展理念,遵循求真务实、开拓进取、与时俱进的创新精神,紧跟国家政策,努力将公司发展成为集研发、生产、贸易于一体的大型高科技绿色农化企业,争做中国农化领域的典范,为新型工业化强市建设作出贡献。
(大众报业·大众日报客户端记者 刘涛 通讯员 李庆林 韩敏 报道)
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